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（中央社記者林行健馬尼拉9日專電）菲律賓總統杜特蒂與美國總統歐巴馬在短暫晤談「化解歧見」之後，2人再次隔空互嗆，杜特蒂還在1場峰會上拿出百年老照片，當著歐巴馬的面抨擊美國人權紀錄 。

在寮國首都永珍舉行的東協峰會昨天落幕，菲律賓dzMM廣播電台今晨報導，杜特蒂在東亞峰會上致詞時脫稿演出，取出1張100多年前的老照片，激動指控美國軍人屠殺菲國原住民。

杜特蒂說，「他們殺死我們的祖先，怎麼現在談起人權了？」據報歐巴馬當時也在台下，與會領袖對於杜特蒂的即席談話頗感驚訝。

此前，歐巴馬在1場記者會上說，毒品氾濫在菲律賓及美國都是嚴重的問題，但掃毒要以符合國際慣例及法治方式進行，否則會引發許多後果，包括無辜的人受害。

為了彼此之間不同的人權觀念，杜特蒂5日已在家鄉納卯市的記者會上重砲抨擊過美國人權紀錄，認為歐巴馬沒有資格對他說教，情緒激動時甚至飆出髒話。

歐巴馬則回應，飆髒話看來已是杜特蒂的「1種習慣」與「說話方式」，他不會放在心上。

為了髒話風波，美國白宮取消了2人原訂在峰會外場舉行的雙邊會議。2人前天在峰會歡迎晚宴前，有機會在接待室「短暫晤談」，菲律賓外交部官員當時稱，2人化解了歧見。

但從歐巴馬與杜特蒂昨天的第2輪交鋒來看，歧見顯然沒有化解。1050909

記者盧萍珊／七股報導
參觀七股台灣鹽業博物館不僅可以了解台灣的鹽業發展，也可以享受釣魚樂趣，目前也是全台唯一可以釣魚的博物館，吸引不少釣魚好手試手氣。
七股鹽博館副董事長林國明指出，鹽博館前有一個水池，是水門和鹽田水溝匯集之處，因為連續強降雨又有颱風帶來雨勢，水道的水質良好，裡頭有不少的吳郭魚、虱目魚等，不少遊客參觀鹽博館內的設施後，都會來到水道看魚。
後有遊客自備釣具，就在水道裡釣起魚來，因為野生魚類多，不用等太久，魚兒就上鉤。有位從中部來的遊客說，一般釣魚要到釣魚場或是釣蝦場試手氣，沒想到來鹽博館也能釣魚，而且二、三個小時就有十多條的收穫。
鹽博館指出，鹽博館前的生態池禁止釣魚，遊客在旁邊鹽田水域釣魚，要注意安全並不要留下垃圾。

下面附上一則新活動搶便宜聞讓大家了解時事

工商時報【涂志豪】

封測大廠日月光決定收購矽品所有股權，經過將近一年的你來我往，最後雙方終於達成協議，決定在合意情況下合組產業控股公司。這段時間以來，矽品董事長林文伯可以化逆境為順境，靠的就是多年來浸淫圍棋的深厚功力，「通盤考量、顧全大局」是林文伯的座右銘之一，也是矽品最後能與日月光和談的最佳例子。

林文伯說，經營企業與下圍棋之間的道理，有很多關聯度，體會亂中求勝的道理。林文伯指出，下棋時若情勢不好，就要打亂局面，亂中求勝，像是在產業競爭比較不好的時候，或者降低價錢、或者把市場秩序搞亂，這樣子反而就有機會了。

三句不離圍棋的林文伯，一直用圍棋的理念在經營企業，林文伯說，經營企業與下圍棋之間的道理，有很多關聯度，比如在有優勢的地方作戰比較會贏，不要在劣勢的地方作戰。太保守的地方就會圍得比較小，太積極的就會圍得比較大，但是，圍得比較大就會比較薄弱，但圍的太堅實，空不夠多就不特惠會贏，要有適當的配置才行。

事實上，由日月光決定公開收購矽品股權以來，矽品一開始找了鴻海合作但破局，後來也一再強調日矽合會導致客戶抽單，反而對競爭對手有利，但最後矽品及日月光仍達成了合組產業控股公司的協議，這也是由圍棋中得到的理念。對林文伯說來，這中間的轉變，其實是通盤考量、顧全大局的結論

在日月光及矽品決定合意合組產業控股公司的記者會當天，林文伯明白指出，從去年8月到今天，日月光和矽品的團隊經歷過許多衝突，而這段時間全球半導體產業的競爭愈趨激烈，若是雙方繼續相互牽制，將會增加員工及客戶的不確定性，造成人才流失、訂單流失的窘境。如今成立新控股公司後，將維持目前矽品獨立營運的空間，這是一個很重要的轉折契機，也是矽品願意以誠意回應、簽署共同轉換股份備忘錄的最大原因。

然而由近期全球半導體市場的變化來看，林文伯也是由圍棋的角度來看這件事。林文伯說，大陸擁有龐大的內需市場，所以未來10年半導體的市場就在中國大陸，但政府產業新南向政策思考太簡單，就如同在看日月光和矽品的競爭時，政府的思考太簡單，因為政府較重視分配（distribution），卻好像不太重視創造（creation）。

林文伯說，產業政策不能只看到自己，也要看到敵人的動向，要打架只看到自己是不行的，要整體看到各方的競爭優勢與動向。至於政府的新南向政府，林文伯指出政府思考也是太簡單，半導體布局要考量供應鏈的動向，若沒有晶圓廠或組裝廠，沒有供應鏈的需求，南向就沒有生意，無法打造市場上的優勢。

達人小檔熱賣案

出生：1951年12月，今年滿65歲

學歷：交通大學電子物理系

經歷：訊康董事長、華旭董事長、全懋董事長、矽品副董事長

現職：矽品董事長、社團法人中華職業圍棋協會理事長

興趣：橋牌及圍棋，圍棋擁有8段實力

達人座右銘

步步為營，積小勝為大勝，避免犯大錯

矽品董事長林文伯是圍棋高手，座右銘自然也是由圍棋的理念出發，並擴大到日常生活準則及經營哲學上。林文伯座右銘很多，如「步步為營，積小勝為大勝，避免犯大錯」、「在優勢的地盤作戰」，還有「通盤考量、顧全大局」，與日月光和談就是最佳案例。

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